Kiat untuk Merencanakan Startup Bisnis Anda

Memulai bisnis bisa menjadi petualangan yang sangat menakutkan jika rencana yang tepat tidak diterapkan. Sebagian besar pengusaha memulai bisnis mereka tanpa membuat rencana yang memadai untuk

berhasil. Tidak heran satu dari setiap lima bisnis hancur dalam 5 tahun! Jika satu hal harus ditanggapi dengan sangat serius, itu harus menjadi rencana bisnis Anda. Ini adalah “cetak biru kesuksesan Anda.”

Setiap bisnis jualan online dimulai dari sebuah pemikiran. Pikiran atau ide hanya bisa menjadi kenyataan ketika tindakan yang diharapkan diambil. Ketika sebuah ide dikandung, akibat wajar logisnya adalah bahwa ide-ide semacam itu perlu

dituliskan, hitam putih dan di atas kertas; atau kalau tidak idenya akan memudar ketika antusiasme yang awalnya dibawa pemikiran itu surut. Oleh karena itu, memiliki rencana bisnis tertulis adalah relevan jika bisnis Anda ingin bertahan dalam ujian waktu.

Sekarang, apa itu Rencana Bisnis?

Satu definisi, menurut entrepreneur.com, adalah bahwa rencana bisnis adalah “deskripsi tertulis tentang masa depan bisnis Anda; sebuah dokumen yang menunjukkan apa yang ingin Anda lakukan dan bagaimana Anda

ingin melakukannya.” Jika Anda melihat paragraf di belakang amplop yang menggambarkan strategi bisnis Anda, Anda sudah memulai rencana tertulis, atau setidaknya draf pertama rencana. Rencana bisnis itu sendiri terdiri dari narasi dan beberapa lembar kerja keuangan.

Tindakan perencanaan membantu Anda untuk memikirkan berbagai hal secara sistematis dan menyeluruh. Pelajari dan teliti ceruk pasar Anda jika Anda tidak yakin akan faktanya, dan lihatlah ide-ide Anda secara kritis. Mungkin

perlu waktu sekarang, tetapi membantu untuk menghindari kesalahan yang mahal dan bencana di masa depan.

Dalam artikel ini, saya ingin memberikan pandangan yang sangat singkat tentang langkah-langkah yang terlibat dalam perencanaan bisnis:

1. Identifikasi Gairah Anda: Mengetahui apa yang Anda sukai lakukan, bahkan tanpa menghasilkan uang, adalah batu loncatan dalam memulai bisnis apa pun. Kebanyakan orang masuk ke bisnis yang tidak mereka ketahui, dan

berhenti setelah beberapa bulan. Beberapa bosan dengan bisnis mereka hanya karena mereka tidak senang dengan kegiatan yang terlibat dalam menjalankan bisnis lagi. Menurut Sabrina Parsons, (CEO Palo Alto

Software) “Kenali diri Anda, dan bekerja dalam pekerjaan yang sesuai dengan kekuatan Anda. Pengetahuan ini akan membuat Anda lebih bahagia.”

Alasan mengapa banyak bisnis gagal dalam lima tahun pertama mereka adalah karena para pengusaha tidak menemukan kepuasan dalam menjalankan bisnis mereka lagi. Karenanya, mereka cenderung untuk mencari kebahagiaan.

Anda harus mencari ke dalam dengan mengevaluasi diri sendiri dan mengidentifikasi apa yang Anda lakukan dengan baik. Jika apa yang Anda kuasai memberi Anda kebahagiaan, pikirkan bagaimana Anda bisa

menguangkannya dan menjadikannya bisnis. Anda melakukan ini dengan membagikan hasrat Anda kepada

orang lain. Namun, semangat saja tidak cukup dalam memulai bisnis. Anda perlu merencanakan, menetapkan tujuan, dan yang terpenting, kenali diri Anda.

2. Melakukan Penelitian Pasar Intens: Seperti yang disebutkan di atas, gairah saja tidak cukup dalam menentukan jenis usaha yang harus Anda lakukan. Anda harus yakin apakah ada orang yang benar-benar tertarik

membayar untuk apa yang Anda tawarkan. . Selain itu, Anda perlu mengidentifikasi kategori orang yang mampu membayar harga produk atau layanan Anda, dan dalam jumlah berapa.

Anda juga perlu menentukan cara menarik calon pelanggan Anda. Bagaimana Anda ingin menjangkau pelanggan yang ditargetkan? Bagaimana Anda bermaksud mendistribusikan produk ke pelanggan yang Anda

targetkan? Bagaimana Anda tahu harga aktual yang bersedia dibayarkan pelanggan potensial untuk produk Anda? Ini dan banyak hal lainnya adalah apa yang harus Anda ketahui sebelum menginvestasikan uang Anda dalam memulai bisnis apa pun.

3. Menulis Rencana Bisnis: Rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang menggambarkan ide bisnis Anda. Rencana bisnis Anda akan memberi Anda arah untuk mencapai sasaran dan sasaran bisnis Anda. Ini

menjelaskan apa yang ingin Anda lakukan, kapan melakukannya, di mana melakukannya, dan bagaimana melakukannya. Rencana bisnis tertulis juga dapat digunakan sebagai panduan untuk menjalankan bisnis Anda yang sukses.

Menuliskan rencana Anda membantu Anda mengantisipasi masa depan bisnis Anda. Mengantisipasi bisnis Anda membantu Anda mengidentifikasi dan mungkin menghindari tantangan apa pun yang mungkin mengganggu bisnis Anda di masa depan.

4. Daftarkan Bisnis Anda: Setelah Anda menuliskan rencana bisnis Anda, Anda harus mendaftarkan bisnis Anda sehingga klien akan menganggap Anda serius. Selain itu, mendaftarkan bisnis Anda membuat bisnis Anda memiliki

kehidupan sendiri. Ini memisahkan Anda dari bisnis Anda. Setiap pengusaha yang berpikiran serius harus mendaftarkan bisnisnya.

Jenis bisnis yang paling umum adalah bisnis dari Pemilik Tunggal. Anda menjalankan bisnis Anda sendiri dan menyimpan buku-buku yang akurat (untuk keperluan pajak). Anda mengurangi pengeluaran Anda dan membayar

pajak atas keuntungan. Ini adalah jenis bisnis paling sederhana untuk dibuka. Ini juga yang paling rentan untuk mengambil aset Anda oleh pelanggan yang marah yang akan mengajukan gugatan terhadap Anda karena alasan apa

pun. Ini adalah salah satu dari banyak alasan pemilik bisnis memilih salah satu dari jenis bisnis lainnya.

Sebuah Kemitraan adalah jenis bisnis di mana dua orang atau lebih masuk ke dalam perjanjian bisnis. Dua teman, dll. Memutuskan untuk membuka bisnis. Jika Anda memutuskan untuk masuk ke dalam suatu kemitraan, Anda

memerlukan dokumen yang merinci bagaimana bisnis akan dibagi jika kemitraan itu putus. Mungkin terdengar kasar untuk merencanakan ini sebelum membuka pintu, tetapi pada akhirnya akan menghemat banyak sakit hati

dan biaya. Selain itu, jika Anda tidak pernah membubarkan kemitraan – dokumen tidak pernah dibutuhkan. Ini adalah salah satu dari momen-momen “lebih baik memilikinya jika dibutuhkan daripada membutuhkan dan tidak memilikinya” .

Perusahaan: Ada beberapa jenis cara untuk bergabung. Saya tidak akan terlibat dengan diskusi terperinci di sini. Rekomendasi saya adalah jika Anda berencana untuk menggabungkan bisnis Anda – sewa pengacara dengan

keahlian di bidang ini. Ada beberapa jenis korporasi dan pengacara Anda dapat mengevaluasi fakta-fakta seputar bisnis Anda dan membimbing Anda ke jenis korporasi yang paling tepat untuk Anda gunakan.

5. Dapatkan Modal Yang Diperlukan: Ini adalah aspek paling sulit dalam memulai bisnis. Mendapatkan modal untuk membiayai bisnis adalah faktor utama yang membuat sebagian besar wirausahawan tidak bergerak maju dengan rencana mereka.

Tidak ada keraguan bahwa sebagian besar bisnis memulai melalui pembiayaan sendiri. Alasannya jelas – tidak ada yang percaya pada mimpi Anda sampai ada manifestasi fisik. Sebagai pelaku bisnis potensial, Anda harus belajar

menabung secara agresif untuk memenuhi persyaratan keuangan dalam mengoperasikan bisnis Anda sekaligus menjaga keluarga Anda pada saat yang bersamaan. Anda juga dapat memilih pinjaman dari teman, keluarga atau badan perusahaan (bank, tabungan dan pinjaman, dll.).

Aturan umum bisnis menyatakan bahwa, selain biaya awal Anda, Anda juga harus memiliki setidaknya enam hingga dua belas bulan dari anggaran keluarga Anda di bank. Untuk membiayai perusahaan Anda,

Anda harus mencocokkan kebutuhan perusahaan dengan opsi pembiayaan yang sesuai. Anda harus mencari bantuan dari seorang akuntan yang baik di bidang ini. Akuntan akan dapat memberi tahu Anda apa yang terbaik dalam situasi Anda dan juga menawarkan bantuan dalam perencanaan pajak.

6. Mengambil Risiko: Setelah aspek keuangan dari memulai bisnis diselesaikan, risiko apa yang harus Anda ambil harus menjadi tindakan selanjutnya. Anda harus terus menguji berbagai hal untuk dapat memastikan apa yang

bekerja dengan baik untuk Anda dan rencana bisnis Anda. Dengan mendaftar secara akurat risiko yang dapat diterima yang bersedia Anda ambil sebelumnya (dalam rencana bisnis Anda) dan dalam situasi apa risiko ini akan

diambil, akan memberi Anda panduan berharga ketika hambatan terjadi (dan itu akan terjadi).

Dengan memiliki rencana tindakan yang sudah ada, akan sangat mudah bagi Anda untuk merujuk kembali ke

rencana yang telah dipikirkan dengan matang dan memutuskan tindakan yang akan diambil sehubungan dengan hambatan yang telah diidentifikasi sebelumnya untuk kesuksesan bisnis Anda.

Penting untuk mengetahui sejak awal bahwa Anda mungkin gagal dalam bisnis ini. Anda mungkin tidak ingin mengakui fakta ini. Maksudku, siapa yang ingin “merencanakan” gagal, kan? Tetapi, dengan mengakui hal ini

sekarang akan membantu membuat Anda terus maju ketika Anda mengalami kemunduran di masa depan. Yang paling penting dalam bisnis adalah tingkat disiplin, kegigihan, dan kepercayaan Anda.

Kapan saja, Anda mengalami kegagalan, kembalilah ke rencana bisnis Anda dan tunjukkan di mana Anda melewatkannya sehingga Anda dapat menerapkan koreksi yang sesuai. Jika masalah yang Anda alami tidak

diidentifikasi dalam rencana bisnis modal kecil asli Anda, sekarang saatnya untuk menambahkannya ke rencana Anda.

Luangkan waktu untuk menjalani semua langkah dalam mengidentifikasi dan mengurangi risiko, seperti yang Anda lakukan ketika Anda menulis rencana awal. Dengan melakukan ini, Anda mencapai dua hal:

1) Anda secara sistematis memikirkan masalah dan menentukan solusi, dan

2) Anda sekarang menambahkan masalah yang tidak terduga ini ke rencana Anda! Jika itu pernah terwujud lagi, Anda akan dapat dengan cepat menentukan apa yang Anda lakukan dan apakah itu efektif (menghemat waktu dan stres nanti).

Langkah-langkah di atas, jika diikuti, akan membantu Anda dalam membangun bisnis tingkat atas yang akan menjadi peluang Anda untuk mengubah dunia! Pastikan Anda tidak masuk ke bisnis tanpa perencanaan sebelumnya.

Posted on: October 8, 2019, by :

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *