Menjadi seorang Pemimpin tentu memiliki banyak tantangan dan tanggung jawab. Kebanyakan dari kita selalu ingin menjadi Pemimpin yang Bijak. Tetapi apakah Anda sudah tahu hal penting apa yang harus di lakukan oleh seorang Pemimpin? Kabar Detik telah merangkum hal – hal terpenting yang harus Anda lakukan sebagai seorang Pemimpin
Ben, seorang pemimpin tingkat tinggi di sebuah perusahaan multi-nasional, baru-baru ini mengaku bahwa dia merasa seperti ayah yang buruk. Akhir pekan itu dia mengacaukan tugas-tugas ayahnya di hari Sabtu
Ketika dia membawa putranya ke latihan sepak bola, Ben tinggal sebentar untuk mendukungnya. Dalam prosesnya, dia lupa membawa putrinya ke pelajaran pianonya. Pada saat mereka sampai di rumah guru piano, siswa berikutnya sudah bermain. Pengusaha yang sangat sukses ini merasa seperti orang gagal
Di tempat kerja, salah satu kekuatan terbesar Ben adalah menjaga fokusnya apa pun yang terjadi. Sebagai seorang visioner strategis, dia mengawasi strategi yang sedang berlangsung, proyek-proyek profil tinggi dan komitmen tingkat tinggi dari kelompoknya
Bahkan di akhir pekan pun Ben menghabiskan waktunya di email, membaca dan menulis sehingga ia dapat menghadiri banyak rapat dalam jadwal kerjanya yang padat. Karena dia sangat ahli dalam multi-pemrosesan di lingkungan kerjanya, dia berasumsi bahwa dia juga bisa melakukannya di rumah
Tetapi ketika kami berbicara, Ben terkejut saat menyadari bahwa dia kehilangan keterampilan penting: menjaga orang tetap di radarnya. Ben pandai memegang tugas dan strategi di garis depan pikirannya, tapi dia kesulitan memikirkan orang dan prioritas mereka dengan cara yang sama
Agar berhasil di rumah, Ben perlu melacak kebutuhan anggota keluarganya dengan cara yang sama dia melacak komitmen bisnis utama. Dia juga perlu mempertimbangkan apa yang ada di layar radar mereka
Di bidang pembinaan eksekutif saya, saya menjaga setiap klien di layar radar saya dengan menahan mereka dalam pemikiran saya setiap hari dan setiap minggu
Dengan begitu, saya dapat mengajukan pertanyaan yang tepat dan mengingatkan mereka tentang apa yang penting dalam kehidupan kerja mereka. Tidak peduli apa bidang Anda, menjaga orang tetap di radar Anda sangat penting
Perhatikan Roger, yang memimpin tim penjual yang gung-ho. Teman-temannya senang bekerja dengannya karena instingnya yang luar biasa. Dia dapat melihat sebagian besar situasi dan segera tahu bagaimana membuatnya berhasil. Perutnya hebat, hampir indra keenam
Tetapi ketika Sidney, salah satu tim manajer penjualannya, ingin bergerak cepat untuk mempekerjakan seorang penjual baru, Roger sibuk. Dia mengelola kampanye penjualan baru dan berselisih dengan petinggi pemasaran dan kantor pusat tentang cara memposisikan produk konsumen perusahaan
Proyek-proyek itu adalah satu-satunya hal yang ada di layar radarnya. Dia tidak menyadari bahwa Sidney mengandalkan perekrutan seseorang dengan cepat
Roger meninjau dokumen untuk karyawan baru itu. Bagi Roger, calon rekrutan tidak memiliki latar belakang yang tepat untuk peran tersebut. Dia terlalu hijau dalam pengalamannya dengan orang-orang senior yang dia kenal dalam pekerjaannya
Roger melihat bahwa akan ada keributan politik di jalan yang akan menghalangi seseorang yang tidak memiliki cukup pengetahuan politik atau pengalaman dengan bagian lain dari organisasi. Dia menginginkan orang dalam atau karyawan luar berpengalaman dengan keterampilan politik yang hebat
Untuk menghilangkan masalah ini dari layar radarnya dengan cepat, Roger memberi tahu Sumber Daya Manusia untuk memberikan surat penolakan kepada calon perekrutan. Karena tergesa-gesa, dia tidak berkonsultasi dengan Sidney dulu
Tampak jelas dari resume bahwa ini adalah orang yang salah. Roger bergegas menangani tugas-tugas teratas di layar radarnya. Dalam prosesnya, Sidney terluka dan menjadi marah. Roger terkejut karena dia pikir dia telah melakukan hal yang benar, tetapi dia bisa melihat ini datang
Dengan hanya berfokus pada tugas-tugas yang ada dan bukan pada orang-orang di sekitarnya, Roger menguasai salah satu bakat terbesarnya – dia tidak membiarkan keberaniannya bekerja untuknya ketika orang-orang berkepentingan
Jika bawahan langsung Roger ada di layar radarnya, nalurinya akan mengatakan kepadanya bahwa Sidney membutuhkan lebih dari sekadar keputusan ya-atau-tidak sekarang, dia membutuhkan bantuan untuk mendapatkan pekerjaan yang baik dengan cepat
Sebuah pertanyaan penting bagi Roger, dan bagi banyak pemimpin, adalah “Bagaimana saya bisa memastikan orang-orang penting ada di layar radar saya serta tugas dari pekerjaan saya?”
Bukan hanya VIP yang penting bagi Anda. Anda perlu menjaga tim Anda, tekanan mereka, dan proyek mereka, di layar radar Anda. Mereka perlu tahu bahwa Anda memimpin dan mendukung mereka, dan tidak hanya bersikap kasar terhadap mereka untuk menyelesaikan berbagai hal
Baik Ben dan Roger adalah eksekutif yang cakap dan sukses yang selalu memperhatikan tugas dan tujuan komersial mereka di layar radar. Namun mereka berdua merasa sulit untuk memikirkan orang dengan cara yang sama
Berikut adalah beberapa pendekatan yang membantu mereka membawa orang ke layar radar mereka tanpa membenturkan hal-hal besar lainnya dalam kehidupan kerja mereka
Lakukan inventarisasi
Siapa yang menyelinap di bawah radar Anda? Apakah orang yang perlu Anda lacak adalah anggota keluarga, bawahan langsung, atau orang lain, hanya menghitung jumlah orang dapat membantu Anda tetap menampilkan mereka di layar
Tuliskan
Untuk setiap orang yang perlu Anda lacak, buatlah daftar singkat tentang apa yang menurut Anda ada di radarnya. Meskipun Anda tidak ingat semua yang Anda tulis, hanya dengan menulisnya saja akan membantu Anda mengingat orang-orang itu dan prioritas mereka. Ini juga akan memberi tahu Anda jika ada seseorang yang membutuhkan perhatian ekstra saat ini
Katakan
Sebelum rapat dan sebelum membuat keputusan, ucapkan dengan lantang apa yang Anda inginkan agar berdampak pada orang lain. Pendekatan ini menempatkan niat Anda terhadap orang-orang di layar radar Anda
Minta orang lain untuk mengingatkan Anda
Di tempat kerja, asisten Anda dapat membantu Anda melacak apa yang terjadi dengan orang-orang penting. Beri tahu mereka bahwa Anda ingin orang – bukan hanya tugas – ada di radar Anda. Itu akan memberdayakan asisten Anda untuk mengingatkan Anda, dengan cara yang sederhana, ketika beberapa prioritas Anda terlepas dari layar
Di rumah, cobalah meminta anggota keluarga untuk meninggalkan catatan tertulis ketika mereka perlu mengetahui sesuatu di radar Anda. Itu akan membantu Anda mengingat dan juga akan membantu anggota keluarga Anda mengartikulasikan kebutuhan mereka dan apa yang penting bagi mereka
Luangkan sedikit waktu setiap hari, secara konsisten, untuk menempatkan orang-orang penting di layar radar Anda. Perlu pembaruan pribadi selama lima-sepuluh menit untuk menentukan apa yang ada di layar radar mereka sehingga Anda tidak ketinggalan atau mengacaukannya. Upaya itu akan sia-sia