Pemimpin yang Baik

Apakah Anda memimpin bisnis Anda, karier Anda, kesehatan Anda, keluarga Anda, pada intinya hidup Anda, atau Anda sedang dipimpin? Apakah Anda membuat keputusan sulit atau hanya mengabaikannya? Apakah Anda berharap bahwa masalah yang Anda hadapi entah bagaimana akan menyelesaikan sendiri tanpa campur tangan Anda? Apakah Anda bertindak seperti burung unta dengan kepala di pasir?

Apa ‘keputusan sulit’ itu? Bagaimana ungkapan ‘keputusan sulit’ berhubungan dengan di sini dan saat ini? Apa maksudnya?

Daripada memberi Anda definisi, mungkin lebih mudah untuk menunjukkan kepada Anda beberapa contoh: Apakah Anda bisa mengatakan “tidak” ketika itu perlu? Apakah Anda mampu menangani oposisi yang datang dengan membuat keputusan sulit? Bisakah Anda Pemimpin Masa Depan menjatuhkan dekrit, tahu betul bahwa Anda akan menghadapi kesulitan; atau Anda mencoba bersikap ramah kepada semua orang, tetap nyaman dan tidak dianggap sebagai ‘orang jahat’? Berhati-hatilah, saya tidak menyindir bahwa Anda harus melakukan seluruh seratus delapan puluh derajat. Sisi lain dari menjadi pemimpin yang baik adalah menjadi pemimpin yang benar-benar brengsek!

Jika Anda perlu menghentikan pekerjaan anggota staf, dapatkah Anda melaksanakannya atau apakah Anda menghabiskan waktu berbulan-bulan untuk memikirkannya? Bisakah Anda menjelaskan mengapa Anda mungkin perlu menghentikan seseorang, bergerak maju, dan menyelesaikan tugas? Bisakah Anda berhenti berusaha untuk membenarkan keputusan Anda kepada semua orang dan melanjutkan dari sana?

Salah satu definisi dari seorang pemimpin yang baik adalah orang yang dapat menangani keputusan sulit, orang yang akan mengakui apa yang harus dilakukan, dan bersedia untuk menyelesaikan tugas yang ada. Seorang pemimpin yang baik dapat menyelesaikan pekerjaan meskipun mungkin tidak menyenangkan atau tidak nyaman. Pemimpin yang baik akan meluangkan waktu calon walikota medan 2020 untuk memahami alasannya, membuat keputusan, dan kemudian melanjutkan. Namun, tidak ada yang lebih membingungkan daripada seorang pemimpin yang mampu membuat keputusan sulit tetapi kemudian menunjukkan perilaku yang tidak tegas dan suam-suam kuku.

Seorang pemimpin yang baik, misalnya, adalah orang yang sadar bahwa mungkin ada kebutuhan untuk membuat beberapa pengurangan di perusahaan. Mereka juga memahami dampak dari tidak bertindak atas kebutuhan untuk melakukan sesuatu untuk memastikan kelangsungan bisnis. Mereka kemudian mengikuti dan ‘melakukan perbuatan’. Ada banyak orang di posisi kepemimpinan yang tidak berurusan dengan keputusan sulit ini. Mereka tetap tak bergerak dan mengambil posisi, “Hei, aku tahu aku harus melakukannya, tetapi aku hanya akan bertahan sedikit lebih lama, satu minggu lagi, beberapa minggu lagi untuk melihat di mana kartu-kartu itu jatuh.” Percayalah, ini adalah skenario yang benar-benar valid, karena, saya akui, saya telah berada di sana sendiri dan telah membantu banyak orang lain yang mengalami kesulitan yang sama.

Sering kali para pemimpin tidak ingin membuat keputusan yang harus dibuat, tetapi mereka melakukannya.
Anda tidak bisa menjadi pemimpin yang sukses jika Anda tidak mau membuat keputusan sulit. Itu datang dengan wilayah; itu datang dengan deskripsi pekerjaan seorang pemimpin yang baik dan berkualitas. Anda harus dapat membuat keputusan sulit di semua bidang kehidupan Anda, baik bisnis maupun pribadi.

Jika karier Anda menuju ke mana-mana, jika Anda telah tahu selama bertahun-tahun dan diam-diam mengakui bahwa Anda memiliki masalah ini, maka Anda sudah tahu bahwa Anda adalah tipe pemimpin ini. Apa yang kamu lakukan? Apakah Anda berharap, berharap, berpikir, dan bermimpi bahwa semuanya akan hilang? Apakah Anda terus mengatakan pada diri sendiri, “Tidak apa-apa”? Apakah Anda takut dengan keputusan sulit itu? Tidak akan pernah apa-apa sampai Anda membuat keputusan.

Buat keputusan dan maju.

Saya ingin memberi tahu Anda tentang salah satu pekerjaan pertama saya sebagai manajer (dan bos saya Nate, salah satu mentor hebat saya). Nate mengajari saya lebih banyak tentang membuat keputusan daripada orang lain dalam hidup saya. Saya pikir saya melakukan pekerjaan dengan cukup baik sampai saya menerima ulasan saya. Nate berkata, “Manny, kamu baik-baik saja tetapi kamu tidak bisa membuat keputusan. Jika kamu tidak belajar membuat keputusan, kamu tidak akan pernah hebat.” Dia kemudian mengajari saya untuk membuat keputusan dan jika saya membuat yang salah, maka untuk pergi membuat yang lain. Jika saya tidak membuat, saya berdiri diam. Jika saya membuat yang salah, setidaknya saya bergerak, itu mungkin mundur, tetapi itu adalah gerakan. Apakah itu tampak seperti proses yang terlalu disederhanakan? Bukan! Sejujurnya, saya tidak pernah melihat ke belakang!

Jika Anda adalah salah satu pengikut reguler saya, Anda akan mengingat perkataan favorit saya (yang saya jalani) dan Anda mungkin mempertimbangkan, “Lebih mudah untuk meminta maaf daripada izin”!

Buat keputusan dalam hidup Anda; membuat keputusan bahkan jika Anda melihatnya sebagai keputusan yang sulit! Membuat keputusan akan mengubah posisi Anda saat ini. Jika Anda membutuhkan pelatihan untuk menjalani fase keraguan ini untuk menjadi pemimpin yang lebih baik, hubungi saya! Inilah yang saya bantu, ini yang saya lakukan! Manfaatkan seseorang yang akan membantu Anda mempelajari cara membuat keputusan sulit itu. Ini pada akhirnya akan membantu Anda bertransformasi menjadi pemimpin yang hebat (bukan biasa-biasa saja)!

Kita semua membuat keputusan setiap hari; beberapa hari mereka sangat tangguh. Ingatlah bahwa cara untuk menjadi pandai membuat keputusan adalah dengan membuatnya, bukan hanya merenungkannya. Ya, Anda mungkin membuat banyak kesalahan, namun, pemimpin apa yang Anda ketahui yang belum membuat setidaknya beberapa kesalahan – tidak ada.

Anda memiliki kemampuan untuk membuat keputusan sulit itu. Saya akan memberi tahu Anda mengapa Anda memiliki kemampuan. Karena, Anda memiliki kekuatan untuk berpikiran maju, Anda memiliki kekuatan untuk menjadi pemimpin yang luar biasa! Mengapa Anda memiliki kekuatan? Anda memiliki kekuatan karena Anda tahu bahwa bahkan jika keputusan Anda hari ini akan menyebabkan staf, seseorang, seseorang, atau siapa saja marah kepada Anda, atau tidak menyukai Anda, pada akhirnya, mereka dan orang lain akan menghormati Anda. Mereka akan lebih menghormati Anda karena memiliki serat moral, tulang punggung, kekuatan karakter, untuk membuat keputusan sulit!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *